Proje yönetiminin temel çalışma süreci süreç ve proje yaşam döngüsü hakkında genel bilgiler edinebileceğiniz eğitimdir. Bu eğitimin tamamlanmasının ardından kaynak çalışmaları ile devam edilerek PMP sertifikası alınması sağlanabilir. Eğitim sertifika sürecine başlamayı düşünen proje yöneticileri için gerekli tüm genel bilgileri içermektedir.
Proje Yönetiminin Temelleri
(Proje Yönetimi 101)
Proje Yönetiminin Temelleri – Gtech Technology – Türk Oracle İş Ortağı
- Süre: 5 gün
- Günlük Eğitim: 6 saat
- Sınıf ve Çevrimiçi
- Maksimum katılımcı: 20 öğrenci
Proje yönetiminin ilkelerini keşfedin
Proje yönetimi nedir? Proje yönetiminin temel kavramları nelerdir? Bir projenin durumunu hangi faktörler etkiler? Bu soruları ve proje yönetimi ile ilgili aklınıza gelebilecek diğer tüm genel soruları bu eğitimle yanıtlayın.
Bu eğitimde, teorik ve uygulamalı bakış açıları ile proje yönetiminin temelleri size açıklanacak. Proje yönetiminin üç ana bacağı olan maliyet, zaman ve kaynak konularını inceleme imkanına kavuşacaksınız.
Ayrıca proje yöneticilerinin rolü ve edinmesi gereken beceriler konusunda bilgilenerek, mesleki fırsatları ve gelişim alanlarını inceleme fırsatına sahip olacaksınız.
Hangi konuları ele alacağız?
- Bir projenin ön koşulları (iş senaryosu) nedir?
- Proje yönetimi ve proje yöneticisinin rolü dahil olmak üzere proje yönetiminin temel kavramları nelerdir?
- Geleneksel proje yaşam döngüsü ne demektir?
- Proje seçimi ve önceliklendirme için önemli faktörler hangileridir?
Ne elde edeceksiniz?
Kursun sonunda, siz de:
- Çeşitli organizasyon kültürleri ve stratejileri bağlamında proje yönetiminin önemini değerlendirebileceksiniz;
- Bir projenin temel bileşenlerini ve başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olduğu düşünülen süreçleri kavrayabileceksiniz;
- Tipik bir projeyi oluşturan proje aşamalarını tanımlayabileceksiniz;
- Konu alanları, süreç grupları ve süreçler arasındaki ilişkileri açıklayabileceksiniz;
- Her proje aşamasında üretilen tipik proje yönetimi sürecini, belgelerini ve çıktılarını tanımlayabileceksiniz;
- Organizasyonel yetenek ve mevcut kaynak kapasitesini değerlendirip proje seçimi ve önceliklendirme için önemli faktörleri saptayabileceksiniz.
Kurs kimler içindir?
Bu kurs proje yönetimi ile ilgilenen ve proje yönetimi PMP sertifikası almak için çalışmalarına başlamayı planlayan herkes içindir.
Çevik (Agile) Proje Yönetiminin Temelleri
(Agile 101)
Agile Scrum Training – Accenture Turkey
- Süre: 1 gün
- Günlük Eğitim: 6 saat
- Sınıf ve Çevrimiçi
- Maksimum katılımcı: 20 öğrenci
Temel Çevik Proje Yönetimi eğitimi, bu metodolojiyle proje yönetiminin ne olduğu ve ne olmadığı ile ilgili aklınıza gelebilecek tüm temel soruları cevaplamayı amaçlamaktadır.
Hangi konuları ele alacağız?
Çevik Proje Yönetimi Prensip ve Tekniklerinin Anlaşılması
- Çevik Proje Yönetimi nedir?
- Çevik Proje Yönetiminin Tarihçesi
- Klasik Proje Yönetimi (Waterfall) ve Çevik (Agile) Proje Yönetimin Karşılaştırılması
- Neden Çevik Proje Yönetimi seçmeliyiz/seçmemeliyiz?
- Çevik Proje Yönetimi Teknikleri
Kanban ve Scrum Tekniklerinin Karşılaştırılması
- Kanban nedir?
- Kanban süreçleri nelerdir?
- Kanban faydaları nelerdir?
- Scrum nedir?
- Scrum süreçleri nelerdir?
- Scrum faydaları nelerdir?
- Kanban ve Scrum karşılaştırması
Sprint Planlarının Yaratılması
- Sprint nedir?
- Sprint planlama toplantısı
- Sprint amacının belirlenmesi
- Sprint Gözden Geçirme
- Sprint Genel Değerlendirme (Geriye dönük)
Çevik Proje Yönetiminde Büyük ve Küçük Ekiplerin Yönetimi
- Liderlik/Yöneticilik
- Yöneticinin ya da Liderin İşlevi
- Ekip Motivasyonu
- İletişimde Etkinlik
- Büyük ekiplerin yönetiminde ipuçları
- Büyük ekiplerin yönetiminde zorluklar
- Küçük ekiplerin yönetimine ipuçları
- Küçük ekiplerin yönetiminde zorluklar
Büyük Ölçekli ve Çok Ekipli projeleri Çevik Proje Yönetiminde nasıl ele alırız?
- Büyük ölçekli projelerde planlama
- Çok sayıda ekibin yönetimi
- Çok sayıda ekibin yönetiminde ipuçları
- Agile kültürünü çoklu ekiplerde yaygınlaştırma
Ürün Kataloğunun Organize Edilmesi
- Ürün kataloğu nasıl düzenlenir?
- Ürün kataloğu hangi sıklıkla, nasıl gözden geçirilir?
Proje değerlendirmesi
- Çevik proje yönetiminde ara değerlendirmeler
- Çevik proje yönetiminde nihai değerlendirmeler
Ne elde edeceksiniz?
Kursun sonunda, siz de:
- Çevik Proje Yönetiminin ne olduğunu kavrayacaksınız;
- Çevik Proje Yönetimi kültürünü ekiplerinizle uyumlandırma yönünde neler yapmanız gerektiğini anlayacaksınız.
Kurs kimler içindir?
- Bu kurs çevik proje yönetimini bir kültür olarak anlamak ve çalıştığı ekiplere uyumlandırmak isteyen herkes içindir.
Agile Program ve Proje Yönetimi
Pm-fundamentals – E&Y-UK
- Süre: 2 gün
- Günlük Eğitim: 6 saat
- Sınıf ve Çevrimiçi
- Maksimum katılımcı: 20 öğrenci
Hangi konuları ele alacağız?
- Çevik Program ve Proje Yönetimi nedir?
- Çevik Program ve Proje Yonetim desteğinin planlanması
- Çevik Program ve Proje Yönetiminde kontrol adımları
- Çevik Program ve Projelerde İletişim
- Ekip üyelerinin Çevik Program ve Projelerde organize olmaları ve katılımları
- Paydaş Stratejilerileri
Eğitim, aşağıdaki konuları temel alacaktır:
- Çevik proje nedir? Program proje yönetimi faaliyeti çevik projelerde gerekli midir?
- Çevik Proje Yönetim döngüsü ve ürünlerin gözden geçirilmesi nasıl beraber çalışır?
- Planlama
- Roller ve sorumluluklar
- Paydaş Yönetimi
- Yönetişim
- İzleme ve Kontrol (Risk Yönetimi dahil olacak şekilde)
- Kalite
- Kapanış ve değerlendirme
Ne elde edeceksiniz?
Kursun sonunda, siz de:
- Çevik program ve proje yönetimini iş ekiplerinin esnek ve anlık ihtiyaçlara cevap verebilir düzeyde anlayabileceksiniz;
- Çevik program ve proje yönetimi konusunda kendinizi ve ekiplerinizi cesaretlendirecek ve beraber çalışma koşullarını anlayabileceksiniz;
- Ekipler ve paydaşlar arasında beraber çalışma ve güven ortamını sağlama koşullarını kavrayabileceksiniz;
- Organizasyonunuzun minimum risk ve maksimum kontrol ilkesi ile esnek biçimde çalışmasını sağlayacak çevik yaklaşımlar hakkında bilgi sahibi olacaksınız.
Kurs kimler içindir?
- Bu kurs çevik proje yönetimini bir kültür olarak anlamak ve çalıştığı ekiplere uyumlandırmak isteyen herkes içindir.
Scaled Agile Framework Leading SAFe® 5.1
Pm-fundamentals – E&Y-UK
- Süre: 2 gün
- Günlük Saatler: 6 saat
- Sınıf ve Çevrimiçi
- Maksimum katılımcı: 20 öğrenci
Ne elde edeceksiniz?
Kursun sonunda, siz de:
- Çok büyük ölçekli ve karmaşık çalışma ve proje ortamları için bir Çevik metodoloji olarak SAFe nedir konusuna adım atacaksınız;
- SAFe’de hedefler ve öğrenme adımlarının neler olduğunu deneyimleyeceksiniz;
- SAFe® 5.1 çerçevesini kavrayacaksınız;
- SAFe®’yi kuruluşunuzda halihazırda mevcut Çevik ve Yalın metodolojilere uygulama şansına sahip olacaksınız;
- Birden çok Çevik ekiple uyumlu hale gelmenin koşullarını anlayacaksınız;
- Karmaşık ortamlarda oluşabilecek sorunlara yönelik kararlarının koordinasyon yöntemlerini anlayacaksınız;
- SAFe®’nin kuruluşunuza uygulanmasını ve dönüşümünü destekleme şansına sahip olacaksınız;
- Çevik bir portföy oluşturmayı öğreneceksiniz.
Ne elde edeceksiniz?
Kursun sonunda, siz de:
- Çok büyük ölçekli ve karmaşık çalışma ve proje ortamları için bir Çevik metodoloji olarak SAFe nedir konusuna adım atacaksınız;
- SAFe’de hedefler ve öğrenme adımlarının neler olduğunu deneyimleyeceksiniz;
- SAFe® 5.1 çerçevesini kavrayacaksınız;
- SAFe®’yi kuruluşunuzda halihazırda mevcut Çevik ve Yalın metodolojilere uygulama şansına sahip olacaksınız;
- Birden çok Çevik ekiple uyumlu hale gelmenin koşullarını anlayacaksınız;
- Karmaşık ortamlarda oluşabilecek sorunlara yönelik kararlarının koordinasyon yöntemlerini anlayacaksınız;
- SAFe®’nin kuruluşunuza uygulanmasını ve dönüşümünü destekleme şansına sahip olacaksınız;
- Çevik bir portföy oluşturmayı öğreneceksiniz.
Kurs kimler içindir?
- 5 yıl deneyimli Çevik Proje Yönetimi profesyonellerine uygundur.
İnsan Kaynakları Yönetiminde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
İş yerinizdeki bilinçli ve bilinçsiz önyargıları keşfedin, çözüme kavuşturun ve size özgü kapsayıcı liderlik tarzınızı bulun. Bugün iş yerlerinde, farklı cinsiyetlerden, farklı yaş gruplarından ve farklı kişisel tercihlerden oluşan ekiplerle çalışma şansımız neyse ki eskiye oranla çok daha yüksek. Peki biz bu çalışma ortamını gerektiği gibi yönetebiliyor muyuz?
- Süre: 5 gün
- Günlük Eğitim: 6 saat
- Sınıf ve Çevrimiçi
- Maksimum katılımcı: 20 öğrenci
İş başında çeşitlilik ve kapsayıcılık:
- Çeşitlilik nedir?
- Kapsayıcılık nedir ve çeşitlilikten farkı nedir?
- Çeşitlilik yönetiminde kilit önem taşıyan gruplar nelerdir?
- Bir lider nasıl kapsayıcı olur?
- Ele alması gereken bilinçli ve bilinçsiz önyargılar nelerdir?
Ne elde edeceksiniz?
Kursun sonunda, siz de:
- Çeşitlilik ve kapsayıcılığın temel tanımlarını anlayıp kullanabilir hale geleceksiniz;
- Güçlendirici ve etkinleştirici bir şekilde temel çeşitlilik gruplarıyla bağlantı kurabilir hale geleceksiniz;
- Mevcut ve gelecekteki ekiplerinize kapsayıcı bir şekilde liderlik etmeyi kavrayacaksınız.
Kurs kimler içindir?
- Bu kurs, gerçek ve uygulanabilir bir çeşitlilik ve kapsayıcılık anlayışını çalıştığı ekiplerde uygulamaya ve yaygınlaştırmaya istekli tüm profesyoneller içindir.
